Soft Skills & Management
Formations
2 jours (14h)
Présentiel
800 € HT INTER
Management de proximité
La formation « Management de proximité » vous donne les clés pour adapter votre management à une équipe afin d’optimiser votre style selon les compétences et l’engagement de chacun de vos collaborateurs.
PROGRAMME
Adopter la posture de manager
- Comprendre les rôles et missions du manager de proximité VS expert technique
- Identifier ses préférences managériales (autodiagnostic)
- Identifier ses propres croyances limitantes(« suis-je légitime ? »)
- Situer son style dans les différents modèles de management
- Analyser les enjeux et spécificités du management de l’existant (anciens collègues, équipe hétérogène, etc.)
- Faire respecter les règles sans abîmer la relation
Adapter son management aux profils et aux situations
- Identifier le niveau de développement et d’autonomie des collaborateurs
- Choisir le style de management approprié
- Favoriser l’implication individuelle et collective – Optenir l’adhésion
- Planifier, hiérarchiser, organiser et structurer les temps managériaux clés (outils simples, rituels et pratiques)
Communiquer efficacement avec son équipe
- Appliquer les fondamentaux de la communication managériale
- Utiliser l’écoute active et l’assertivité dans les échanges
- Préparer et conduire les entretiens courants(recadrage, valorisation, entretien de suivi…)
- Prévenir et gérer les conflits ou tensions relationnelles
Fédérer et motiver son équipe
- Identifier les leviers de motivation individuelleet collective
- Renforcer la cohésion d’équipe et l’entraide
- Encourager la responsabilisation et l’autonomie
- Contribuer à l’amélioration continue et à l’efficacité collective
Construire son plan d’action managérial
- Identifier les priorités de sa prise de poste
- Formaliser des actions concrètes à court et moyen terme
- Définir des indicateurs de suivi et d’impact
Nos prochaines sessions de formation
Découvrez notre calendrier de formation. Inscrivez-vous dès à présent à celles qui correspondent à votre projet professionnel.
PUBLIC
- Managers débutants, nouvellement promus, ou en prise de fonction.
Pré‑REQUIS
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Objectifs pédagogiques
- Comprendre son rôle de manager et ses responsabilités
- Adapter son style de management à ses collaborateurs et aux situations.
- Développer une communication efficace et assertive
- Accompagner la motivation et la performance de l’équipe au quotidien
- Gérer les situations sensibles (conflits, résistances…)
Moyens pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et application pratique, jeux de rôles, vidéos modèles, vidéos d’erreurs, training entretiens…
Modalités d’évaluation
- Délivrance d’une attestation de compétences détaillées
- Évaluation de satisfaction en ligne
- Évaluation finale par QCM ou cas pratique récapitulatif