Soft Skills

Formations

1 jour (7h)

Présentiel

400€ HT INTER

Mise en place de l’AFEST

Le travail est un levier majeur de développement des compétences mais cela se fait le plus souvent de façon implicite en entreprise. Conduire une ou des AFEST permet d’intégrer des apprentissages qui se réalisaient de manière informelle, « sur le tas » dans le cadre de la formation professionnelle continue, intentionnelle, planifiée et organisée.

PROGRAMME

Comprendre le cadre légal de l’AFEST

Maîtriser les règles juridiques à appliquer
Identifier les pratiques et les moyens à disposition dans l’organisation
Identifier les situations aprenantes, coconstruire les objectifs à atteindre et les compétences à développer
Contractualiser la relation : tuteur / apprenant

Les bonnes pratiques pour formaliser votre AFEST

Définir le processus d’apprentissage et les étapes du parcours
Prévoir les phases de réitération et de réflexivité
Préparer la trame pour un bon déroulement et une traçabilité de l’action
Préparer l’ensemble des acteurs et les sensibiliser au droit à l’erreur

Évaluer les acquis de l’apprenant pendant son parcours AFEST

Choisir les outils de suivi et d’évaluation à disposition des formateurs / tuteurs ?
Comment évaluer l’acquisition de la compétence ?
Mode d’emploi pour un suivi efficace pour le formateur / tuteur et le service formation

Intéressé par cette formation ?

PUBLIC

Toute personne amenée à mettre en place la formation interne dans l’entreprise (Managers et Gestionnaires de la fonction RH, …)

Pré‑REQUIS

Pas de prérequis technique spécique

Objectifs pédagogiques

Connaître le cadre légal de la formation en situation de travail
Identifier les conditions nécessaires à la mise en place de l’AFEST
Mettre en place et évaluer une AFEST

Moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et mise en situation professionnelle
Centre de ressources en ligne, disponible pendant et après tous nos parcours : media.pixelhome.fr